就业工作从来不是一蹴而就的“冲刺跑”，而是一场考验定力与耐力的“马拉松”。就业工作是学院人才培养的“最后一公里”，也是检验教育教学质量的“试金石”。它既是对学院办学质量的终极检验，更是对人才培养体系的全面考核。就业市场的反馈直接映射出专业建设的成色。

近年来，学院始终将就业工作作为重中之重，通过“党建思想引领、全员包联帮扶、家校联动协同、访企拓岗开源、学风建设固本”五位一体模式，多措并举，助力学生顺利就业。现将具体情况汇报如下：

一、多措并举，系统构建就业工作格局

（一）党建思想引领，筑牢就业育人思想根基

学院坚持将就业工作纳入党总支年度重点工作。通过开展“党员就业先锋岗”“党员教师结对帮扶就业困难群体”等活动，与学生“一对一”结对，从思想引导、简历制作、面试技巧等方面提供全程指导。同时，学院定期举办“优秀毕业生党员就业经验分享会”，用身边榜样激励学生，树立正确务实的择业观、就业观。

（二）全员包联机制，压实就业责任链条

学院建立“领导党员包困难群体、辅导员专任教师包一般群体”的全员就业包联责任制，形成“全员参与、全程跟踪”的就业服务体系。一是精准摸排：每学期初开展就业意向调查，建立“一生一策”动态台账，按“已签约、求职中、备考中”三类分类管理台账，建立就业帮扶工作群，实时掌握就业动态数据；二是持续推进，周调度月总结：每周在班子会上专题讨论就业工作，研判难点问题；每月通报各专业就业率，营造“比学赶超”氛围；三是考核激励：将就业工作纳入教师年度考核，对推荐岗位数量多、帮扶效果好的教师给予评优倾斜。

（三）家校联动协同，转变就业观念

针对部分学生因家庭就业择业教育长期缺失，产生的“对就业形势认识偏差、懒就业、慢就业、盲目自信”等问题，学院通过三项举措推动观念转变：

一是家长课堂：利用线上家长会等途径，矫正家长思维；二是家访行动：辅导员对就业意愿消极的学生家庭实地走访，通过案例讲解让家长认清就业形势；三是家校互通群：定期推送岗位信息、就业政策，形成家校共促就业的合力。

（四）访企拓岗开源，拓宽就业渠道

学院领导班子带队开展“访企拓岗促就业”专项行动，重点突破三个方向：

一是本地化对接：与秦草集团、陕建集团、银雁、迪科数金、东方财富等20余家本土企业建立“实习+就业”合作，2024年新增岗位120余个，尽力为学生提供更多就业选择；二是行业化拓展：针对金融科技、装配式建筑等新兴领域，与广联达、东方财富等企业共建“订单班”，努力实现“入学即入职”；三是长效化机制：与行业协会共建“市域产教联合体”，举办相关专业专场招聘会，确保岗位供给不断线。

（五）学风建设固本，提升就业竞争力

学院将学风建设作为就业的“隐形翅膀”，实施三大工程：一是教学学管融合抓牢课堂主阵地：建立课堂日志报送制度，强化对缺勤、低头族学生课堂提问、作业布置，提升课堂管理实效；二是竞赛赋能工程：鼓励学生参加“互联网+”“职业规划”“挑战杯”及各专业技能竞赛等赛事，形成“以赛促学”的氛围；三是强化晚自习管理：充分利用晚自习时间，针对性组织主题班会与学风督导，充分发挥晚自习时段的教育价值。

二、深化思考，谋划就业工作新篇章

尽管当前就业工作取得阶段性成效，但面对经济下行压力、产业结构调整等严峻挑战，我们仍需在以下方面持续发力：

（一）持续夯实学风，筑牢就业根基

一是强化过程管理，严格课堂考勤、考试制度，对学业预警学生实施“导师帮扶计划”榜样引领：设立“学习标兵”，表彰综合表现突出的学生。二是文化浸润，高频次举办“优秀毕业生返校讲座”“企业家进校园”等活动，持续激发学生内生动力。

（二）全员职业规划，唤醒装睡的、点拨迷糊的、助力醒着的

构建“三段式”职业规划指导体系：大一启蒙期：通过职业测评、行业讲座帮助学生认知自我；大二定向期：结合专业方向开展“岗位体验日”活动；大三冲刺期：提供“简历门诊”“模拟面试”等实战训练。通过分层指导、个性化咨询和实战赋能，让逃避者直面未来、让迷茫者看清路径、让行动者突破瓶颈。

（三）广泛校企合作，双向赋能学生成长

发动全员，协调各方力量，做实访企拓岗，筛选能够接受实习就业的单位，提前谋划，建立深度校企合作关系，在“党建共建”“产业学院”“教师企业实践”“企业导师”“联合科研攻关”等领域开展合作，拉近与企业关系，建立互信，提升企业对学校、对专业、对学生的认可度。

就业工作既是民生工程，更是良心工程，需要的是“慢功夫和真功夫”，就业竞争力需要日积月累的培养，从知识结构到职业素养，无一不是三年育人的沉淀，任何包装在就业率、留存率、职业晋升率等硬指标面前都会原形毕露。

经济与金融学院目前做的还远远不够，我们将继续秉持“以学生为中心”的理念，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，奋力书写高质量人才培养新答卷！