在当下竞争白热化的市场格局中，制造类企业正遭遇成本攀升、效率瓶颈等多重挑战，成本控制与效率提升已然成为企业存续与发展的核心要义。为助力制造企业破局前行，强化价值链管理效能，4月16日，会计学院教师刘金鹿、张珊珊为咸阳凯达机电设备制造有限公司与咸阳嘉鸿装饰工有限公司，为20余人带来一场主题为“制造行业价值链管理：降本增效的应对举措”的专题培训。

培训伊始，刘金鹿以通俗易懂的方式，为参会人员系统阐释了价值链管理的核心概念。她紧密围绕制造行业的价值链架构，从采购、加工、配送、销售到售后服务的全链条视角，深度剖析了制造行业的成本构成。通过鲜活案例的生动演绎，展示了如何通过优化供应链管理、与供应商构建稳固的长期合作关系来削减采购成本；借助精准的需求预测与科学的库存管理策略，企业不仅能有效减少库存积压与资金占用，还能显著提升市场响应速度与综合竞争力。

随后，张珊珊以五大环节为切入点，结合实战案例，详细阐述了各环节的成本控制与效率提升策略。她重申了优化供应链管理的重要性，并进一步强调了消除生产过程中的浪费现象，如过度生产、无谓等待、过长运输距离等，对于提升生产效率与产品服务质量的决定性作用。同时还特别指出，提升员工技能与团队协作能力，是激发企业降本增效内在动力的关键所在。培训尾声，两位老师与企业员工展开了热烈的互动交流，共同探讨了企业在运营管理中遭遇的实际难题，并给出了量身定制的解决方案，现场氛围十分活跃。

此次培训不仅为职业院校教师与企业员工搭建了宝贵的学习与交流平台，更深化了双方对价值链管理的认知与理解。我院将持续关注企业发展动态，针对企业发展中涌现的热点与难点问题，提供更具针对性的服务支持，携手企业迈向高质量发展之路。